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　続いて議論は「物事を決めるのに最適な人数」に関する考察へ進む。イギリスの政治機構史で辛辣に解説されるのだが、王様の独裁から実務的な行政機構として始まったのが「上院（貴族院）」で、時代が下り次第に肥大化し（議論する人間が多いと何も決まらなくなるので）、実務担当レベルはその中から選ばれた一握りのグループが行うことになった。これが「元老院」だったが、性質上また肥大化し、これも執行レベルで無意味な組織になり、やがて遂に「下院」が成立する。しかしソレも肥大化してその中の本当に実務的な小グループが「内閣」になった（だから内閣を指す用語はcabinetと？な語義の隠語？になっている）。各国の行政機関の大臣の数を調べると、大体３〜９。これ以上人がいると何も決まらない。あなたの身の回りにもありませんかそんな会議。なければ非常に健全です。翻って今の日本はどうかと考えると怖ろしい。

　日本語訳はなぜか原子物理学の先生。海外の大きな会議などでこの本を知らないとモグリだそうで。翻訳でも対訳でも読める日本は恵まれている。本当は、会社（で）の成功と衰退を１冊に収め「コミッティーズム」いかに専門家会議を運営するか、という逆の立場からの考察を含めさらに皮肉タップリな「…成功法則」（原題は「In-Laws and Outlaws」）の方がお薦め（またも父の蔵書より）ですが、今は原著含め絶版です。