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村井 哲之
新書
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朝日新聞社
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朝日新聞社
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Book
ABIS_BOOK
2007-03-13
朝日新聞社
朝日新聞社
コピー用紙の裏は使うな!―コスト削減の真実 (朝日新書 37) (朝日新書)
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AJ3DQBQIQ2JVA
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gryct
愛知県
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2008-12-09
タイトル勝負
決して嘘が書いてあるわけではなく、人によっては&職場によっては <br />役に立つケースもあると思います。ただ「一定の条件が満たされないので <br />あれば一見効果的なことでも意味がない」という内容が多く、題名の裏紙の <br />件も別に条件次第ではごくフツウに使用して構わないと思えました。 <br /> <br /> この本の売り上げという点では「タイトル勝ち」ですが(自分も踊ら <br />された一人ですからね)、内容としては「タイトル負け」という印象 <br />でしたので残念です。
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ARQBZAO4OEZCW
ARQBZAO4OEZCW
pp-tang
東京都
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2008-07-24
切実でない人にはちょっと……
著書にいうようにコピー用紙の裏を使わないほうがもろもろ考慮してコスト削減になる場合も確かにある。しかし、だれでも心の中で突っ込みをいれたと思うが、やはり裏を使ったほうがコスト削減になるケースもあるわけで(あまりに当然の話だが(;'Д`A ```)。だから「裏を使うな」などというのは一方的な決め付けといわざるを得ない。本書はこういう傾向が強くて私はそこでつまずいてしまった。 <br /> <br />コスト削減の話題で一冊もたせるというのはそもそも無理があるような気もした。具体例が延々と続き、途中でヤんなった。でも他の方の評価がかなり高いから、コスト削減が切実な課題となっている方なら、何かを汲み取れるのかもしれない。
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AO0UPXFTEUHUP
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フジキセキ
大阪
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2008-04-19
本当のコスト削減とはどういうことか?
コピー用紙の裏を使ってコピーするとどちらが現在必要な文面かわからなくなる。 <br />即ち時間コストの浪費と言う意味のタイトルです。 <br /> <br />企業は利益を上げる為に売上げを上げるかコストを最適化するしかない。 <br />そこで著者はコスト削減はコストをかけずに行なう手っ取り早い方法と <br />説きます。 <br />コスト削減できた経費の一部を給与として従業員に分配する <br />→従業員のやる気が出る <br />→売上げが上がる というサイクルになっていくということ <br /> <br />コピー用紙の例のように一般の会社がコスト削減と思っていながら誤った方法を <br />用いてそれによって却って時間や経済コストがかかっている場合があり、 <br />それらの誤った事例を挙げています。 <br /> <br />そういう風に陥らないために著者はP→D→C→A方式を勧めています <br />それは <br />コスト削減の計画を立てる(plan) <br />削減計画を実行(do) <br />実行の結果をチェック(check) <br />検証結果を基に改善を行なう(act) <br />著者のうまいコスト削減方法の事例を本文中に挙げていますのは、 <br />このサイクルから生まれた好結果の事例です。 <br /> <br />主な内容はこの要旨程度で、本文の大半は良いコスト削減、悪いコスト削減の <br />事例を用いてページ数を稼いでいます。 <br />よって重要なポイントを掴む為に飛ばし読み、拾い読みされるのが効率よく <br />時間のコスト削減を実行できると思います。
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A1PITS9TMTER89
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馬場伸一
福岡県
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2008-03-02
でも「両面印刷」は可ですよね(笑)
「裏紙」を使うことのデメリットは、本書で指摘されているとおり。 <br />うっかり企業秘密の漏洩にでもつながったらコスト削減どころの話ではない。 <br />評者もそこまでして「裏紙」を使う必要はないと思う。 <br />でも紙の省資源は必要である。 <br />というわけで、プリンタは「両面印刷がデフォルト」にしている。 <br />「資料は両面」を原則にすることは、「裏紙を使う」こととは違うと思っている。 <br /> <br />この本が主張していることは、「コスト削減」というテーマが、「現場力」を引き出し、経営と現場の距離を縮めるための絶好の「触媒」となるということだと思う。 <br />確かに「コスト削減」というテーマは、あらゆる組織において適用可能であるし、「現場」の力を引き出す格好のテーマであると思う。
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A3DO065H51RSOB
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つっか
tuka_ken1203
神奈川県相模原市
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2008-02-24
会社経営者向けコスト削減マニュアル
会社経営者向けコスト削減マニュアルである。この本を読んだらすぐに会社のコスト削減に取り掛かりたくなる本である。特に面白かったのが、削減可能マップの作成。当たり前の事だが、それぞれのコストと改善余地に対しマトリックス化を行い視覚的に削減の可能性を分からせてくれる。コスト削減を行う前に読むには良本であるといえる。
4569692214
コストが見えれば、会社は伸びる! 常識を破る「削減」の方法と実践
4534043058
コスト削減の“見える化”
4756910718
はじめての経費削減100問100答 (アスカビジネス)
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経費節減の目のつけどころ1181項目 (中経実務Books)
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食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字 〈上〉
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石井 裕之
単行本
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フォレスト出版
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フォレスト出版
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Book
ABIS_BOOK
2005-06-01
フォレスト出版
フォレスト出版
一瞬で信じこませる話術コールドリーディング
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A2VPSJG0B8LCQ5
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プリン天使
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2008-02-25
誘導は、戦場であることを人生に知らせてくれる
あなたは、 <br />騙されやすい人? <br /> <br />だから、 <br />この本を手に取りましたか? <br /> <br />じつは、 <br />よく当たるってことは <br />事前に分析してるってこと・・・ <br /> <br /> <br />否定的疑問文って言葉を <br />気づかせていただきました(笑顔) <br /> <br />カタカナで、 <br />サトルネガテイヴ! <br /> <br />当分、 <br />やみつきになりそうです <br /> <br />「あなたは、 <br /> この本を <br /> 読まないってことは <br /> ないよね?」 <br /> <br />この本は、 <br />ファースト・クラスです!
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ABMN8JHMD3KH7
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常夏
南国
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2008-01-17
実際には使えないテクニック
コールドリーディング自体には、練習すれば、 <br />ある程度効果は期待できそうなきがしますが、 <br />この本を読んだだけで、どうにかなるようなものではありません。 <br /> <br />読みやすくかかれているので、なんとなく理解できたつもりになりますが、 <br />実際に使えるノウハウはほとんど書かれていないと思います。 <br /> <br />そもそもノウハウ自体、他の本に紹介されている内容も多いので、 <br />そこまで斬新な本とは言えないでしょう。
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AL4O9H1WIOOW2
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アマゾン花子
アマゾン直子
京都府
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2007-12-05
何に惹かれるのか・・・
どの話も、常識的に考えて分かるだろって事ばかり。世の中の人々がこの程度の事で騙され、そしてこの程度の知識に感動していると言うことに驚きだ。。 <br /> <br />ま、彼の文章自体コールドリーディングで書かれているような風もあるので、感動する人も多いのでしょう。 <br />とにかく内容が薄いので買わないほうがよい。 <br />このようなジャンルの本を読みたいのなら孫子や四書五経を読むほうがよっぽどか騙されにくくなるのではないでしょうか? <br />
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ATY5TGLMNG8B4
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poppy
静岡
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2007-07-22
読み物です
この本を読んで、コールドリーディングをマスターするのは、かなり困難。 一連の占い師(?)のやり取りを、実況中継して解説した本という感じ。 <br /> <br /> でも、その解説が結構わかりやすいし、読み手の心にヒットしてくる。 さすが、コミュニケーションのプロが書いた本だけのことはある。 <br /> <br /> 「カリスマ弁護士はあっても、カリスマ看護師というのはいない」なんていうクダリは、苦笑してしまったが、なるほどと納得もした。 <br /> <br /> 「心のブレーキの外し方」の著者だと思って読むと、また違った興味をもって読めると思う。
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AP479I71FL5LJ
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makutsu
愛媛県
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2007-04-10
占いは眉に唾つけて。
これを読んでからTVの占いシーンを冷めて見るようになりました。 <br />ついこの前も「あーやってるやってる」という場面に遭遇・・ <br />占いの答えは相談者自身の応答に左右されてるんだと思うと、 <br />何だか今のスピリチュアル産業の隆盛ぶりが怖いような。 <br />
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なぜ、占い師は信用されるのか? 「コールドリーディング」のすべて
4534040393
相手の潜在意識から説き伏せる! ビジネス・コールドリーディング
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カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか?
4894512246
<図解版>なぜ、占い師は信用されるのか?~仕事、恋愛、友人、家族関係がうまくいく「コールドリーディング」 (FOREST Illustration book)
4334784267
コミュニケーションのための催眠誘導 「何となく」が行動を左右する (知恵の森文庫)
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藤沢 晃治
単行本(ソフトカバー)
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日本実業出版社
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日本実業出版社
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2007-12-20
日本実業出版社
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頭のいい段取りの技術
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2008-09-10
段取りは自分のため
段取りとは、要するに「サービス精神」で、結果として自分も <br />空いた時間を楽しめる技術である、との話に大変共感しました。 <br /> <br />紹介されている段取りの前提・基本が大変分かりやすいです。 <br />1.前提 <br /> ・具体的な目標に達する、という意欲・意志があること <br />2.基本 <br /> ・全体を見通して効果的・効率的に進める道を最初に考える <br /> ・嫌な事は、期間を限定して早めに済ませる(ストレスを減らす)
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A1RWYQRRO8V55P
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okim
福井県
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2008-08-24
期待して購入したのですが、、、。
同著者の「分かりやすい説明の技術」3部作が面白かったので期待して購入したのですが、本書には目新しいことがあまり書かれておらず、読後の満足感は高くなかったです。 <br />ですが、自分が普段本当に実行できているのかチェックしながら読むと、一見誰でも知っていそうだけれども、なかなか実行できていないことが多く、得るものがありました。 <br />ちなみに、著者は目次の書き方もすばらしく、本書の内容の8割は、目次をチェックすれば理解できてしまいます。 <br />
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A2SUYCF0HJSR9J
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coco
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千葉県
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2008-07-12
段取りは大事と言うことが理解できた
印象に残った事は <br />1.仕事場の机の上をクリアファイル化。 <br /> クリアファイルで種別にまとめておき自席に自分がいないときは、封筒に入れて机の中にしまっておく。常に必要なものが机の上に存在し、不要または、自席にいない <br />場合はセキュリティ上にも良い。 <br />2.会議はアウトプットを出す <br /> これが、一番印象に残った。会議はするけど、何の会議かが終わってから「?」な <br />場合がある経験が多々ある。「誰」が「何」を「いつ」までに実施するというアウトプット <br />が必ず会議後には必要。 <br />3.直列処理より並列処理 <br /> 何でも自分でこなそうとかではなく、部下等を利用して並列に仕事をこなすことで、 <br />非常に効率性がアップすることをあらためて理解した。 <br />4.バッファを取る。 <br /> 予定をきつくして、自分の首を絞めずに、3日でできる仕事であれば5日でやります <br />と幾分かバッファを取ることが大事 <br />5.80%の成果物でもOK <br /> 必ず、100%の資料等をださなくても、80%位完成でも大丈夫なものがあるはず <br />上司は、きっちり100%の仕事をして遅く成果をだす人より、80%でも早く <br />結果等を出す人の方が評価する。 <br />などなど、自分なりに段取りの大切さが理解できた。
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A6VK3GTLN1V2K
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花鳥風月
東京都
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2008-05-11
時間がない中で読むなら“良”
とても読み易いです。 <br />2〜3時間あれば十分に読めるのではないでしょうか。 <br />分量とかではなく、文章的にも読み易いのが要因だと思います。 <br />内容で言えば、悪くはないが、“この一冊”というような本でもないと思います。 <br />同様の書でもおそらくもっと良書は存在するとは思います。 <br />が、気軽にかつ短い時間の中で、段取りという部分に少し刺激を受けたいという方であればちょうどよいのではないでしょうか。 <br /> <br />個人的には、 <br /> ・コミュニケーション量=情報の受信量 <br /> ・フォーナイン(99.99%)の話 <br />は新鮮でした。 <br /> <br />最後に苦言的なことを敢えていうなら、内容は悪くはないのだが、「段取り」の手法についてと、最近注目の「ワークライフバランス」という部分との間でどっちつかずになっている感じも受けました。 <br />
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ramblelazy
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2008-04-09
段取りとはバケツリレー
段取りと聞くと、次の2つを思い浮かべます。 <br /> <br />・個人レベルの仕事の段取り(あるいは優先順位の付け方) <br />・プロジェクトなど、複数の人と共同作業するときの段取り <br /> <br />どちらも同じことだと思いますが、本書は主に前者について書かれています。 <br /> <br />そして段取りとは「他者に対するサービス精神」とのこと。そして段取りの悪い人は「自己中心的な人」とのこと。 <br /> <br />ただ著者自身は残業をするのが嫌なので、必然的に段取りが良くなっていったという経歴があり、これって自己中心的な思いから段取りが上手くなったと言えるのでは?なんか矛盾している気がしてならないのですが、それでも他者に迷惑がかからないのならいいのかもしれません(良い意味での自己中?)。 <br /> <br />自分のやった仕事が次工程の人につながるという点で見れば、バケツリレーと同じです(空耳アワー風に言えば「バケツリレー!水よこせ!」)。 <br />段取りの正体以外の部分は他の仕事のやり方本とほとんど同じで、結局、自分が関わっている仕事全体を見渡すことができますか?という読者への問いかけが、この本のキモと言えるかと思います。実際の作業については、他の仕事の仕方本なんかも参考に、他人に迷惑がかからない範囲で、自分にあった方法でいいんじゃないでしょうか。
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最短で結果が出る超仕事術 (講談社BIZ)
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議論のルールブック (新潮新書)
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最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術
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はじめての課長の教科書
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「残業ゼロ」の仕事力
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藤沢 武夫
文庫
9784167130022
4167130025
文藝春秋
490
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文藝春秋
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Book
ABIS_BOOK
1998-07
文藝春秋
文藝春秋
経営に終わりはない (文春文庫)
490
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AAHHMQALZRBHA
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um2645
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2009-01-03
短い中に経営のエッセンスが詰まった本
ホンダの黎明期から自身の引退までの間を特徴的なエピソードを中心に語った本。 <br />分量としては、2時間程度で読める。 <br /> <br />当人の言葉どおり、今日のビジネス書で語られるようなフレームワークや体系だった記述は全くといっていないのだが、一方で現在経営管理のエッセンスとして語られるようなことが随所に出てくる。 <br /> <br />また、本田氏の「本田宗一郎夢を力に―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)」などと一緒に読めば、両輪として活躍してきた2人の軌跡がよくわかる。 <br /> <br />非常に生々しく、読み返すほどに新たな気付きを得られる貴重な本の1つ。星5つ。
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よこはま こうたろう
神奈川県横浜市
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2008-11-06
技術を積み、営業を磨く2輪走行
本田宗一郎と著者の藤沢武夫は昭和24年、人を介して出会います <br /> <br />既に技術屋として頭角をあらわし始めていた本田は、 <br />軍の払い下げのエンジンを扱うのではなく、 <br />自力でエンジンを作りたかった金を出してくれる人を探していました <br />もう一方の藤沢もまた、疎開先の福島で製材業を行いながら <br />自分の夢を、一緒になって実現してくれる人を探していたのです <br /> <br />初対面の二人は瞬時でお互いを理解し、 <br />真っ直ぐで大きな方針、技術と金の役割分担、 <br />それぞれの夢の実現を約束しました <br />「得るものを持って別れよう」 <br />そう藤沢は本田に言ったそうです <br /> <br />その後の25年に渡る2人旅は、ピンチとチャンスを夢に変える旅でした <br />テストコースの新設し、資本金の2倍以上の設備投資する <br />売れ行きが止まれば、従業員を鼓舞するために雲の上のレースで優勝すると宣言する <br />..技術を積み、営業を磨く2輪走行は、 <br />時代を切り開くエネルギーの塊を、感じさせずにはいられません <br /> <br /> <br />本田宗一郎という技術の天才を泳がせ続けた <br />藤沢武夫という経営の天才が、ここにいました
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ヤゴゾー
北海道札幌市
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2008-09-14
脇役から観た世界のホンダ
言わずと知れた世界のホンダをつくった本田のオッサンの名脇役。実際に、会社を育てたのは紛れも無く藤沢氏です。部品屋からはじめて、世界に羽ばたくまでの苦労や経営者としての哲学が綴られておりました。
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たつた
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2008-09-04
ホンダの礎を築いた人物
ホンダの初期の歩みが詳しく書かれています。 <br />ホンダが世界有数の企業に成長したのは、筆者のような人物がしっかりと会社の礎を築いたからだと感じました。 <br />成功だけでなく失敗も多かったというのが分かります。 <br />ホンダの成長と共に筆者の指導力も高くなっていたように感じました。 <br />今のベンチャー企業にはない経営手法が書かれているように思えました。
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石坂 哲
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2008-05-25
名参謀の軌跡を辿れる一冊
本書は、本田技研工業(HONDA)のもう一人の創業者と呼ばれる藤沢武夫さんが、自らの経験や判断の軌跡を振り返る一冊です。 <br /> <br />HONDAと言えば、技術に情熱を燃やし、数々の革新的技術を生み出した本田宗一郎さんがあまりにも有名です。しかし、そのHONDAが現在の地位を築けたのも、名参謀として活躍した藤沢武夫さんの存在があったからです。 <br /> <br />本田宗一郎の夢を実現させるためだけでなく、彼の知恵が尽きてもHONDAが成長できるように10年、20年先を見据えた長期的な組織作りを行ってきた経営や、当時からエキスパート型経営を模索するだけでなく、鍋底不況時に大規模設備投資を行うなど、常識にとらわれない経営からは、経営者としての非凡の才能を感じます。 <br /> <br />最近では経営のフレームワークが存在しますが、フレームワークがほとんどない時代に、著者が、悩み、悩み抜いて、考え、考え抜いて、実行してきた経営者から発せられる言葉の数々は、単なる自伝というよりも、それだけに重みと深みのある本です。
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本田宗一郎夢を力に―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
4101461112
俺の考え (新潮文庫)
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ホンダをつくったもう一人の創業者―受け継がれる藤沢武夫の教え
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松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
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得手に帆あげて―本田宗一郎の人生哲学
4478000247
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竹川 美奈子
単行本
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ダイヤモンド社
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2007-04-06
ダイヤモンド社
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投資信託にだまされるな!?本当に正しい投信の使い方
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A1LW65PNF2B3DU
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mikeexpo
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2008-07-25
せめてこの本くらいは読んで銀行に行ってほしい
↑ほんとうにそう思う。 <br /> <br />なぜ、多くの人が大切なお金の行く末を人任せにしてしまうのだろうか? <br /> <br />ぜひ、銀行に行く前にご一読いただきたい。
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天才くん
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2008-06-10
ベストセラーも納得の1冊でした。
投資信託関連書を何冊か読みましたが、 <br />この本が1番わかりやすく、実践的だった。 <br /> <br />分散投資し、インデックスファンドを活用し、長期保有するなど、 <br />投資信託の利点は充分わかった。 <br />しかし、さぁ投資信託するぞと意気込んでも、 <br />ネットを使っての口座開設など面倒な事が待ち受けている。 <br />そして、ファンド選びに使う「モーニングスター」の使い方もややこしい。 <br /> <br />このはじめにどの投資信託を選ぶべきで <br />実際購入そして運用するには何をすればよいのか <br />いかにも私のような初心者が挫折してしまいそうな部分について <br />本書はとても親切に教えてくれます。 <br />例えば、販売会社に口座を開いた場合の <br />源泉徴収あり特定口座にしたときのメリットなど。 <br />私のような挫折しやすい方にとっては <br />目からウロコの1冊でしょう。 <br /> <br /> <br /> <br />
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A1PC0U873QLCA5
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とっぴ〜
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2008-02-26
これから投資を始めるのに、多いに参考にさせていただきます
これから投資信託を本気で始めようと考えているのですが、他の本と合わせて、複数の方の <br />本も読んでおいた方が良いかな?と思い、手に取りました。 <br /> <br />実際、他の方とは若干投資信託の買い方が異なる部分もあり、参考になりました。既に他の本を <br />読んでいて、少しは基礎知識があったせいか、1時間くらいで読めましたし。 <br /> <br />ちょっと残念なのは、昨年の本なので、著者がおすすめの内容がそのまま現在には当てはめられ <br />ないという点でしょうか?
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マウス氏
東京都
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2008-02-26
参考になります
ブームにのってやみくもに投資信託に手を出そうとする気分を <br />クールダウンさせてくれる一冊。 <br />ただし、一読すれば手元に置いておく必要は無さそう。
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Pomodoro
東京都中央区
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2008-02-06
既存証券会社・銀行関係者が読んだら怒りだすかも?!
投信を始めようかどうしようか迷っている人に、一読をすすめます。前半では、既存の銀行や証券会社が販売している投信の罠について述べています。要約すると、「手数料の安く、信託報酬も低いネット証券で、インデックス投信を買う」でしょうか。既存大手のかたが読まれると、気分を害されそうな内容です。 <br /> <br />大筋は、勝間和代さん著「お金は銀行に預けるな」と符合していると思います。この本では、どこのサイトから、どの組み合わせの投信がおすすめかのメニューまで提示してくれています。そのまんま買うこともないでしょうが、具体的な例示は大いに参考になると思います。
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投資信託にだまされるな! Q&A―投信の疑問・解決編
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知らない人だけが損をする投資信託の罠
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投資信託選びでいちばん知りたいこと
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みんなの投資 投資信託でゆっくり確実に資産をつくろう!
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10万円から始める投資信託入門―初心者のための買い方・売り方ガイド
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國貞克則
単行本
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ダイヤモンド社
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ダイヤモンド社
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Book
ABIS_BOOK
2007-11-16
ダイヤモンド社
ダイヤモンド社
超図解「財務3表のつながり」で見えてくる会計の勘所
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A1WNACKX1J5YUO
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じょせふ
じょー
東京都新宿区
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2008-06-18
目からウロコ
まだ半分ぐらい読んだだけですが、かなりわかり易い。就職活動が終わり、英語と会計は必須だと考え、会計の勉強を始めました。 <br /> <br />まず、簿記から入ったのですが、仕訳のルール・項目が多すぎる。しかも、「何のために」仕訳をするのかがわからない。つまり、全体像がつかめなかったため、個々の仕訳ルールを覚えるモチベーションが上がらなかったのです。 <br /> <br />本書では、伝票→簿記・仕訳→決算書という本来の会計の流れを、伝票→決算書に省略し、経理部門で働く人以外は「これで十分」というスタンスを取っている。簿記にムズムズしていた私は、このページを読んだ瞬間、買いを決定しました。 <br /> <br />とにかく、決算書から会社を理解したいという方、簿記の存在意義がよく分からない方、効率的に会計を理解したい方、にお勧めです。
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自分革命家
神奈川県横浜市
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2008-03-21
会計の勉強を始める前に読むべき本
大学生の頃に「会計学」という講義を1年間受けていました。その頃は全体の流れもつかめず、仕分けのルールかり覚え、「楽しかった」という記憶がありませんでした。その頃からすでに8年以上たちますが、わけあって会計、財務の勉強をしようと思い、一番初めに手に取ったのがこの本です。会計の全体像がばっちりつかめました。しかも楽しいと思えました。さらに「会計」に興味がわきこの本を読み終えた後は書店に並ぶ他の会計本も読んでいます。しかしこの本をベースに他の本を読み薦めているといった感じです。今はこの本のエッセンスをまとめるべく、もう一度ポイントを整理しています。会計の勉強をはじめようとしている人たちにお勧めです。
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こうぢ
名古屋市
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2008-03-15
財務諸表の入門書の中でもわかりやすい
これまで、どうも財務会計が苦手で、 <br />いろんな「財務諸表の見方」についての入門書を読んできましたが、 <br />いまひとつわかりませんでした。 <br />この書籍は、会社を立ち上げたときや、取引が行われたときに <br />財務諸表にどのような動きが起きるのか、という視点で解説しています。 <br />たとえば、 <br />「商品を掛けでXX万円仕入れました。そうすると財務諸表は・・」 <br />というような書き方です。 <br />簿記→財務諸表というステップをすっ飛ばして、 <br />経営活動がどのように財務諸表に反映されるのかを説明します。 <br /> <br />これが、とてもわかりやすい。 <br />他にもこのような解説をしている本があるのかもしれませんが、 <br />私がこれまで読んだ財務諸表の入門書には、 <br />こうゆう視点で書かれた本はありませんでした。 <br /> <br />文字数も少なく、ほとんど毎ページに表が載っていて、 <br />開いてウンザリということもありません。 <br />簿記の基本知識が無くても理解できます。 <br />おすすめです。 <br /> <br />可能なら、原価計算の内容を含めた第二弾を期待します。
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ゆとり
東京
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2008-01-05
いいと思います
読み終わった後に頭の中のもやもやがとれたような気分になりました。 <br />決算書がわかった気分になれます。 <br />教科書みたいな本で決算の読み方を覚えようとして、 <br />いまいち理解できなかったなぁーって人にお薦めです。 <br /> <br />決算書の誤魔化しかた?みたいことも書いてあって面白かったです。
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2007-11-21
経理じゃない人が理解するための本
仕事上、財務諸表の理解が必要な人は普通、 <br />簿記の入門書を読むことが多いと思われますが、 <br />経理で無い限り、 <br />実際には簿記の知識は必要ありません。 <br /> <br />会計の専門家で無い人が、 <br />財務諸表を理解して、読み解くことができるようになるための <br />考え方、コツが分かります。 <br /> <br />今まで他の入門書でしっくり来なかった人には <br />一読をお勧めいたします。
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書いてマスター!決算書ドリル
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決算書がスラスラわかる 財務3表一体理解法 (朝日新書 44) (朝日新書)
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宅配便は「8分間に1個」「30円の利益」を運んでいる!? 儲けの「しくみ」を原価率と利益率からよむ経済学入門 (JBシリーズ)
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「財務4表」の読み方が面白いほどわかる本 (知りたいことがすぐわかるPLUS)
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財務マネジメントの基本と原則
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笠原 清明
単行本
9784756909893
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クロスメディアパブリッシング
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クロスメディアパブリッシング
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Book
ABIS_BOOK
2006-07
クロスメディアパブリッシング
クロスメディアパブリッシング
新会社法対応!起業したらまっさきに読む経理の本 (アスカビジネス)
1575
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aki1862
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2008-03-08
起業しなくても!
起業したら・・・とありますが、起業と関係のない方にもおすすめの本です。 <br /> <br />とは言う私は、急に会社の経理の人間が辞めてしまい、何も分からない私が経理業務を引き継ぐはめになり、いろいろな本を手に取りながら右も左も分からず経理を始めたのですが、この本はとても役にたちました。 <br /> <br />経理と言っても小さな会社なので社会保険から帳簿、会計ソフト、仕入関係などすべてをこなさなければならず、その辺りをまとめて総括出来るような本ってないんですよね。 <br /> <br />この本は会社の全体の流れが一通り書いてあるので、スムーズに頭に入ってきて、経理に興味がわき、今ではすごく経理が面白くなりました。 <br />この本のお陰です!
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A9FMW4LACIMNT
A9FMW4LACIMNT
Katz
カロフォルニア州ロサンゼルス
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2008-01-30
これ一冊で、最初の一年が乗り越えられます!
この本は、起業というよりも、起業された後の方にお薦めする本です。というか、絶対持っていて損はないです。 <br /> <br />著者のホームページからテンプレートモダンロード出来、すごく親切な作りになっている上、他の方も書かれている通り、会計ソフトの一般的な使い方が載っているので、おそるおそるやっていた会計処理も自信を持って行えるようになりました。 <br /> <br />当社は取引が一ヶ月に数件しかないので、この本を読んで、税理士に毎月頼むよりも、決算の時だけで十分という事が分かり、現在、会計ソフトを購入して、日々の経理をしています。 <br /> <br />また、この本のなんと言っても良いところは、税務署がどのように調査に来るかも詳細に書かれているところです。起業した方は必見です!
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TX
茨城県
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2006-10-02
まっさきではないですが読みました。
1年前に開業した者です。 <br />開業したてではないのですが、題名にひかれ購入しました。 <br /> <br />当時は設立に関する流れなどほとんど理解できませんでしたが、この本を読む事で届出書の意味が再確認できました。 <br /> <br />現在、エクセルで帳簿を入力していますが、会計ソフトについても書かれていますし、毎日の経理もさる事ながら、 <br />昨年苦労した決算まで具体例も入っているので、今年は会計ソフトにも挑戦したいと思います。 <br /> <br />融資や資金計画など、一番知りたいポイントについても書かれているので、これからも役立ちそうな1冊になりました。 <br /> <br />起業したての方はもちろんですが開業から数年たっている方にもお勧めできると思います。 <br /> <br /> <br /> <br />
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iwazei
名古屋市東区
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2006-08-12
非常にわかりやすい言葉で書かれています!
名古屋市で開業する税理士です。お盆休みの暇つぶしにお客さんの参考になればと思って読んでみました。 <br /> 従来の簿記関係の本、経営アドバイスの本、そして今はやりの新会社法関係の本に比べて、とてもわかりやすい言葉で、特に中小零細企業にポイントをしぼった読みやすい内容であるといえます。 <br /> <br /> また税務署対策の書類の作成・保存の仕方等については、我々専門家でも、なるほどと、納得してしまう部分があります。 <br /> 起業して何年か経った経営者の方にも参考になる部分は多いと思います。 <br /> <br /> 会計ソフトを購入すると、分厚いマニュアルが付いてきますが、中小企業が初期設定をするにしても、何が重要で何が重要でないかがさっぱりわかりません。 <br /> この本ではコンパクトに設定のポイントが整理されていて、簿記や会計のわからない人、会計ソフトを初めて使う人にも非常に参考になると思います。
4756908837
朝15分で経理ができる!シンプル経理のすすめ (アスカビジネス)
4806124443
日本一わかりやすい会社のつくり方
4534039972
起業から1年目までの 会社設立の手続きと法律・税金
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最新 小さな会社の総務・経理の仕事がわかる本
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個人事業・自由業者のための会社をつくるメリット・デメリット本当のところズバリ!
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中野 明
単行本
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秀和システム
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秀和システム
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ABIS_BOOK
2006-07
秀和システム
秀和システム
ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本―競争のない未開拓市場を創る! (Shuwasystem Business Guide Book)
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ろんめる
福岡県福岡市
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2008-12-27
原書ブルーオーシャン戦略のあんちょこ本
原著ブルーオーシャン戦略をぱらぱらとめくって、冗長だったので、こちらを先に購入した。 <br /> <br />ともすれば、ブルーオーシャン戦略が単なる新規事業の構築方法と押さえがちだが、マイケルポーターの「競争の戦略」との対比で、ブルーオーシャンのレッドオーシャン化(ブルーオーシャンの限界?)を分かり易く把握できる。 <br /> <br />私は、コトラーのマーケティングベースであったが、戦略面の整理に役立った。
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A1ZT7A9IUIRTNI
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豪腕税理士
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2008-12-14
モボルニュさん、なかなかの美人
うまくまとまっている。以上。 <br /> <br />ポーターやらの戦略論をくどくど説明して <br />いないところがすごくいい。 <br /> <br />千円ぐらいと思ったが、意外と安いのね。
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IT系企画職
東京
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2008-07-13
価格(600円)も手頃で、要約ノートとして便利
「ブルーオーシャン戦略」と一緒に読みました。本書の要約が簡潔にされていて、かつ、価格(600円)も手頃。自分の頭の整理に役立ちしました。 <br /> <br />#ただ、「ブルーオーシャン戦略」では”戦略キャンバス”なのが、こちらでは、”戦略キャンパス”となっており、この言葉は繰り返し出てくるので気になりました。意識的に変えたのか、単なる誤記なのか。。。。
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showtime
東京都豊島区
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2007-07-06
ブルーオーシャン戦略を整理するのに最適
ブルーオーシャン戦略を、ポーターの競争戦略論との比較も含めて <br />図解で説明しており、非常によくまとまっている。 <br />ただ、「ブルーオーシャン戦略」本文の方が <br />やはり事例の種類も豊富でわかりやすいところもあるので、 <br />そういう意味では、本文が講義であり、 <br />この本はそれをまとめたノートという感じであわせて押さえると良いかも。
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A39MMHIP5GWREP
A39MMHIP5GWREP
中小企業診断士 國米泰弘
岡山県
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2007-03-23
ポイントを簡潔に示している。著者の見解なり要点が示されているコラムも有用
ブルー・オーシャン戦略についての解説本。著者(この場合、解説者)の中野明氏は、明快な図解でわかりやすい本を多く出している。原書のブルー・オーシャン戦略(W・チャン・キム、レネ・モボルニュ著)については、既存の理論の寄せ集めでオリジナリティが無いとの批判もある一方、既存の理論の組合わせに価値があるとする意見もある。確かに戦略立案〜実行までスルーに、各フェーズ毎の各種のツールを提示しているものは珍しいかもしれない。当ポケット図解は、ポイントが簡潔に整理されかつ定価も600円と手頃でありがたい。この本の中では、数箇所にコラムがあるが、ここに著者独自の見解なり要点が示されている。たとえば、最初のコラムで、「ブルー・オーシャン戦略とは、新市場創造戦略」とも言い換えられるといった明快さなど、私にとっては理解が進みありがたかった。 <br />他にも次のようなコラム内容があった。ドラッカーの主張の引用で「顧客創造のため企業が持つべき機能はマーケティングとイノベーションの2つだけ」というポイントを引用した上で、ブルー・オーシャン戦略は、マーケティングに振れ過ぎている企業の軸足をイノベーションの側に引き戻そうとする狙いがある、とか・・・ブルー・オーシャン戦略は、ドラッカーが何十年も前に語った、イノベーションの重要性を再認識させてくれる理論・・・とも述べている。
4270000708
ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)
4798012106
マイケル.E.ポーターの「競争の戦略」がわかる本―ポケット図解 (Shuwasystem business guide book)
4860951247
ブルー・オーシャン戦略実現シート―戦わずして勝つ「最新・最強の戦略」
4798013080
ポケット図解 ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本 (Shuwasystem Business Guide Book)
4798012939
ポケット図解 フィリップ・コトラーの「マーケティング論」がわかる本 (Shuwasystem Business Guide Book)
4761264284
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佐藤 義典
単行本(ソフトカバー)
9784761264284
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かんき出版
日本語
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かんき出版
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2007-05-22
かんき出版
かんき出版
経営戦略立案シナリオ (かんきビジネス道場)
2310
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ろぼ
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2008-03-28
具体的かつ実践的な経営戦略に関する本でした
経営戦略を立案するためのフレームワークが紹介されています。 <br /> <br />本書のタイトルからどちらかというと抽象的で漠然とした話が多いのかなあと思っていたのですが、具体的で実践的なので、実務でも使えるなあと思いました。 <br /> <br />本書の基本的な考え方は、以下のとおりです。 <br /> <br /><戦略の型には以下の5種類がある> <br />戦場型 <br />独自資源型 <br />差別化型 <br />顧客型 <br />メッセージ型 <br /> <br /><差別化の軸には以下の3種類とそれぞれに二つの型がある> <br />手軽軸:最低価格型(マクドナルド、ドトール)・利便性型(アマゾン、駅ナカ) <br />商品軸:最新技術型(ソニー、インテル)・最高品質型(ハーゲンダッツ) <br />密着軸:顧客密着型(デパートの外商オギノ)、カスタマイズ型(ハーレー)
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A1Q4O7BBR514AR
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もれしゃん
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2008-02-21
手元に置いて置く本書です。
本著はポーターのような偉い人の書いた難しくて、 <br />庶民には理解が難い類の本ではない。 <br /> <br /> MBAを取っただけの学問Onlyの実践を伴わない方ではなく <br />著者は自らのマーケティング経験をバックボーンにしているので説得力がある。 <br /> <br /> さらにマクドナルドやドトールなど、身近な例を用い <br />「売上を上げるマーケティングは身近な例から学ぶ」という <br />コンセプトが色濃く出ている。 <br /> <br /> 事例はどの業界にも共通して使えると言切っているあたり、 <br />よくある限られた業界にしか使えない訳でもない。 <br /> 本当はこういった本に書かれていることを踏まえ自分は <br />どういったことをできるか。即ち実践に活かすことが重要である。 <br /> <br /> いつものごとく本を読んだだけで終ってしまうことのないよう <br />手元に置いて時々読返す必要ありです。
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A2XTEKYUO953MW
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おしょう
東京都
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2007-11-24
著者の今までの4冊が統合された代表作
一瞬、「なんか難しそうだな」と感じるかもしれない“経営戦略立案シナリオ”との書名に惑わされることはなくグイグイ読み進められるのは、身近な事例の豊富さと、引用の上手さ故であろう。 <br /> <br />たとえば、カルビーのポテトチップスが強い商品であり続ける理由を次のように解説している。 <br /> <br />「カルビーのポテトチップのフレーバー展開は最新技術に近い。技術という意味合いではないが、新しい味を展開してくるスピード(フレーバー・ローテーション)が非常に速い。《中略》 <br />私も食品のマーケティングをやっていたが、あのスピードで展開されたら、競合メーカーはたまったものではない」 <br /> <br />なるほど。カルビーのポテトチップスの強さは“ファースト・アドバンテージ”(他社に先駆けて市場へ製品を導入する優位性)にあると思っていたが、さらに奥深い理由があったとは、本書を読まなければ知りえなかったであろう。 <br /> <br />事例のみならず、本書には、 <br /> <br />・戦略と戦術の違い=戦略とは何か?戦術とは何か?(どれだけの人が明快に答えられるだろう?) <br /> <br />・3つの差別化軸=絞るべき3つの軸とは?どの軸で差別化するか? <br /> <br />・戦略BASiCS=何を強みに活かし、どこで、どう戦うか? <br /> <br />といった著者オリジナルの奥義が満載されている。その根底には、ポーター教授の5-Forceやレビット教授のmarketing-myopia等の理論が分解・再構築されているため、 <br />「ポーターやレビットのマーケティング論は難しすぎて解らない」 <br />という人でも <br />「これなら解りやすい」 <br />と首肯できるに違いない。たとえば、 <br /> <br />「顧客を絞るのは経営者の役割。社員にはできない」 <br /> <br />との概念に気づかず、営業社員に顧客を絞らせている経営者がどれだけいるだろう?それは間違い=だから売れないことを容易に理解できる一冊といえよう。 <br /> <br />マーケティング戦略とは経営戦略であることを、論理的でありながらも解りやすく展開している名著。 <br />
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A3LV9EFGFOG580
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mago
静岡
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2007-06-15
事業戦略・オペレーション戦略に役立つ本です
副題にもあるように、事業競争力をどう高めるのか?を考えるフレームを与えている本です。 <br />著者が社長をされているコンサルティング会社のHPにフレームのさわりを書いているので、購入の前に目を通せばよいと思います。(中身の説明は割愛します。) <br /> <br />本書を購入した動機はオペレーション戦略検討のフレームでもっと分かりやすいものはないか?ということでした。 <br />私は過去オペレーション戦略のフレームとして、BSC関連の考え方が有効と考え、吉川教授の本を随分読みました。 <br />ご存知のようにBSCは顧客視点と自社の視点の連鎖の重要性を説いているのですが、実際に使いこなせるイメージが沸いてきませんでした。顧客の視点といっても、なかなかイメージできないのです。 <br /> <br />オペレーション戦略を考える立場の人は実際に顧客に触れるわけではないし、顧客視点とオペレーション戦略をつなげるということは難しい。 <br /> <br />そんな悩みの処方箋にこの本はなるのではないか?と感じた本です。 <br />私は事業戦略論のバイブルに加えたいと思ってます。
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haruka2
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2007-06-14
後輩に薦めた本
経営戦略について、わかりやすくまとめられた本。 <br /> <br />これまでポーターなどの著書は一通り読んだ。 <br />わかりにくい。訳のせいなのか、例が米国のせいなのか、はたまた学者のせいなのか。 <br /> <br />著者の説明はわかりやすい。マクドナルドやドトールなど、身近な例が多く、 <br />著者の「売上を上げるマーケティングは身近な例や他業界から学ぼう!」という <br />コンセプトが色濃く出ている。 <br /> <br />また、これほど、差別化戦略についてわかりやすく、かつ経営者や組織に固有の問題まで <br />えぐって著した書はない。 <br /> <br />300ページと分厚かったが、さらっと読めた。 <br /> <br />理想を言えば、問題演習やシュミレーションなどの要素が含まれていればなお良いと思った。 <br />ま、それは、自分の身近な例で実践しろという著者の思惑通りか。。。
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書き込み式 マーケティング戦略実行チェック99―理論を実行可能にするチェックポイント
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ことわざで鍛えるマーケティング脳 [マイコミ新書] (マイコミ新書)
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図解 実戦マーケティング戦略
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白いネコは何をくれた?
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ドリルを売るには穴を売れ
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北村 慶
単行本
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PHP研究所
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PHP研究所
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ABIS_BOOK
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PHP研究所
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貧乏人のデイトレ 金持ちのインベストメント―ノーベル賞学者とスイス人富豪に学ぶ智恵
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A2JJ0SNIUZ17DD
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天才くん
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2008-07-06
資産形成の基本書
日本人がこれから <br />日本で豊かな資産を形成していくための <br />叡智がいっぱいつまっております。 <br /> <br />専門的な理論もとてもわかりやすく <br />説明されています。 <br />特に「ポートフォリオ理論」の解説が <br />抜群にうまい。 <br /> <br />何冊か投資関連の本は読みましたが、 <br />その中でも特に専門的な理論や数式を理解させるのが <br />上手な部類に入ると思います。 <br />本書を読むことにより、 <br />今までモヤモヤしていた <br />知識の理解が深まるのは間違いありません。 <br /> <br />何冊か投資関連の本を読まれた方に特にオススメ致します。 <br />1発目に本書は少々難しいかもです。 <br />私ならきっとそう感じました。 <br /> <br />
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A188ZF6KSRXK2R
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安氷魚
横浜市
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2008-05-07
年一で読返したい本
投資を始めたばかりのあるいは、これから始めていこうという <br />者にとって何か頼りになる物、理論だけでなく後ろ支えのよう <br />な頼もしいものがほしい。 <br />例えばこの本はそんなものの一つになるだろう。 <br />俯瞰から徐々に一般人が行なうべき投資方法へと導かれる。 <br />読んでいて心地よい。一気に読めるが、しっかりと資産設計の <br />後ろ支えになってもらえる良書。
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A3V3BZ7LGGZIXV
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winwinhappy
東京都大田区
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2008-03-12
とても読みやすくて分かりやすい良書
友人の勧めにて読みましたが、これが納得の良書。 <br />内容はシンプルそのものです。老後のために用意しなければならない資金をいかに負けない運用で調達するか。それを読みやすく分かりやすく綴られています。 <br /> <br />様々な投資本を読みましたが、わかり易さ&読みやすさはピカイチと思います。 <br />ほかの本では行動までいきませんでしたが、この本を読んで自分の資産配分と投資スタンスを見直そうという気になりました。 <br /> <br />一読の価値アリです!!”
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A2XZYTXTJ15Y96
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草雲雀
台湾国台北市
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2008-03-01
本当の資産運用
今まで思い込みがあった事実を気付かせてくれ、本当の運用法につき教えてくれる本です。 <br /> <br />思い込みの例としては、 <br /> <br />・株の売買はギャンブルでしかない。 <br /> <br />・一時期大損をしていたと報道されていた年金の運用は二年半でその損を取り返し、逆に5兆円の利益を生んでいる。 <br /> <br />・企業に勤めるサラリーマンは35歳の世代で2500万円ほど不足する。 <br /> <br />・日本の貧困率は世界第5位。 <br /> <br />などなど。 <br /> <br />本当の運用方法のエッセンスは、 <br /> <br />・短期売買から長期投資へ。 <br /> <br />・ポートフォリオを真剣に考え、その後は何も考えず、愚直に、定時定額購入を実行する。 <br /> <br />ということだと。 <br /> <br />そしてその細かいことがたくさん書かれています。一読することをお奨めしますが、但し、この著者の「大人の投資入門」とは8割方内容がラップしています。こちらは若干学術的に、「大人の投資入門」は少し銘柄を具体的に書いている傾向がありますが、読めばほぼ同内容と気付きますのでどちらか一方で宜しいかと。
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A1WFJVSL1Q9GVY
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ヨットクラブBB
横浜市
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2008-02-20
複利効果と分散投資の力!!
本書を手にした個人的な経緯は、 <br />さまざまな資産運用方法と運用先に関して、 <br /> <br />大体キャピタルゲインを説いたものが多く、 <br />不動産投資あたりで、ようやくインカムゲインを勧めるものに出会い、 <br /> <br />「それでは、ほかの投資先では?」と思っていたところ、 <br />レビューなどで論じられている内容を見て、購入を決断した、というものです。 <br /> <br />内容的には、「デイトレではなくインベストメントに」という標語のとおり、 <br />短期的なキャピタルゲインを狙うのではなく、 <br /> <br />長期的な視野に立ったうえで、分散投資をすることで、リスク分散をして、 <br />最終的な「老後」のキャピタルゲインに備えておきましょうというもの。 <br /> <br />資産の概念に「公的年金」を含めるなど、 <br />素人では無意識で、しかし金融工学的には恐らく常識的なことに、 <br />改めて気付かされるなど、啓蒙されるところが少なくない。 <br /> <br />また、公的年金関連で言えば、 <br />年金積立金管理運用独立行政法人の運用実績もさることながら、 <br />一般のサラリーマンにとって老後の大きなウェイトを占める年金資産の運用先を知ることで、 <br /> <br />自身の「負けない」資産運用の次の手をきちんと戦略だてて行うことなど、 <br />著者が示す合理的な考え方には、頷けることがあまりにも多い。 <br /> <br />戦略に関しては、実際に読破していただくしかないとは思うものの、 <br />大きな指針としては、次のものがあります。 <br /> <br /> 1 短期売買から長期投資への転換 <br /> 2 アルファ戦略とベータ戦略 <br /> 3 複利効果と時間分散 <br /> 4 ポートフォリオ理論 <br /> 5 固定資産(住宅)の意義 <br /> 6 国際分散投資 <br /> 7 運用ポリシーとリバランス <br /> <br />人生を大きな物差しで眺めることができる人で、 <br />なおかつ、老後に関して並々ならぬ関心を持っている20〜30代、 <br /> <br />老後までに私も含めて時間にまだ猶予がある人に、 <br />複利効果と分散投資の本当の力を知っていただきたいと思います。 <br /> <br />若干理論的な記述が多いので、北村さんの他書である <br />『大人の投資入門』が読みやすいかもしれません。
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大人の投資入門―真剣に将来を考える人だけに教える「自力年金運用法」
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お金をふやす本当の常識―シンプルで正しい30のルール (日経ビジネス人文庫)
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敗者のゲーム(新版) なぜ資産運用に勝てないのか
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臆病者のための株入門 (文春新書)
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ウォール街のランダム・ウォーカー 株式投資の不滅の真理
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